Laboral y Organizacional
La psicología es la ciencia que se ocupa del estudio de la conducta humana por lo cual su eje de estudio de centra en un aspecto muy particular, el hacer. tiene la capacidad de transformar la naturaleza y su relación con la naturaleza está establecida por el trabajo cuyo producto preexiste en su conciencia antes de producirlo.
La psicología laboral es una ciencia aplicada de carácter social que, haciendo eje en el en su medio laboral, intenta explicar los complejos procesos psicológicos que se desencadenan en la interdependencia.
Por otro lado, las organizaciones, son definidas como un sistema constituido por un grupo de personas que conforman subgrupos sectoriales, integrados por individuos interactuantes e interdependientes, constituyen un sistema abierto en constante comunicación con el contexto para percibir sus variaciones y adaptarse a sus necesidades. Dentro de éstas podremos observar un formal, con sus normativas de procesos, y un sistema informal determinado por la actividad e interacción habitual de la organización. La organización plantea la configuración de un grupo humano complejo que actúa dentro de un contexto deliberadamente constituido para la realización de fines y necesidades específicas.
La psicología organizacional surge con el objeto de realizar un análisis de las relaciones interpersonales dentro de la organización para optimizar su rendimiento y permitir, de esta manera, una mayor efectividad global. Una organización puede ser fuente de enriquecimiento en el desarrollo personal y promotora del bienestar. Desde esta perspectiva, el deseo de individuos y organizaciones es el nexo de tales vinculaciones y, en virtud de ello, la organización tendrá por desafío conocer, en cada empleado, cuál es el deseo y las motivaciones que lo hacen permanecer en la organización.campo de la psicología organizacional
Esta disciplina se desarrolló ampliamente en las últimas décadas, con un enfoque interdisciplinario, en virtud de la problemática del manejo de los recursos humanos. En donde el psicólogo organizacional, se ocupa de problemas tales como el reclutamiento, evaluación, selección, , análisis de cargos, incentivos, condiciones de trabajo, además. sino también del comportamiento de los grupos y subsistemas de trabajo y de la respuesta de la organización en su conjunto ante estímulos internos y externos.ía de las organizaciones
La vida entera de un individuo se desarrolla dentro de las organizaciones y, dentro de ellas, encuentra una vida social en la cual se mezclan y enfrentan ideas, sentimientos, intereses y aspiraciones. Los responsables de tales organizaciones se esfuerzan por canalizar y orientar esos comportamientos con el objeto de producir bienes ó servicios.
Teorías Administración Científica
Analiza los procesos productivos con el fin de aumentar la eficiencia y la productividad, desarrollando técnicas y métodos para normalizar la producción a través de la descomposición de tareas complejas en un conjunto de tareas simples. El hombre es un engranaje en la máquina de la eficiencia y la productividad. Que buscan maximizar sus propios intereses, en donde todas las acciones de los individuos se encaminan hacia el logro de ese objetivo. Teniendo como concepto de hombre: Racional Económico.
Los Valores de este modelo son: Objetivos Organizacionales, Orientación a la tarea, Los objetivos de las personas se subordinan a los de la empresa.
Representantes: Smith, Taylor, Fayol.
Teorías de las relaciones humanas
Lograr la armonía dentro de la empresa vinculando la productividad con influencia de los grupos, de las relaciones interpersonales, de las relaciones informales en el rendimiento laboral.Trata de interpretar los cambios del contexto y las descubriendo el sentido de algunos procesos sociales y estudiando en profundidad la influencia del ambiente de trabajo en la productividad y los accidentes laborales. El hombre es un ser social, pensante, íntegro y con sentimientos. Todo individuo necesita formar parte de un grupo, ser reconocido y ser tenido en cuenta por lo cual está motivado por el reconocimiento social y su pertenencia al grupo.
Tiene como concepto de hombre: Social, en donde su principal objetivo es de carácter social.
Valores: Dinámicas de interacción producto del quehacer organizacional; orientación a las personas (grupos).
Representantes: E. Mayo; Mc Gregor, Lewin, Herzberg.
Modelo Japonés
Alude al reconocimiento de la necesidad que tienen las personas de usar sus capacidades y aptitudes,buscando desplegar en su trabajo sus capacidades personales
Tiene como concepto de Hombre: Que se Autorrealiza, en donde su principal Incentivo es Autodesarrollo y actualización, participación. Por lo tanto, la productividad es más que una cuestión de administración de personas (gestión) que de tecnología, con arraigo en la filosofía y cultura organizacionales.
Valores: Aportes de las personas (potencial, desarrollo) a los objetivos de la organización, Productividad concebida como una cuestión de organización social, Visión cooperativa asociada a la confianza, Gestión Participativa
Representante: Ouchi.
Teorías de Sistema (Modelo de Recursos Humanos / Gestión por Competencias)
En tiende que ninguna de las formulaciones anteriores por sí sola es capaz de explicar al individuo y menos teniendo en cuenta las diferencias que existen entre las personas, ya que, la organización es un sistema que interactúa con el ambiente y, como sistema, se compone por diferentes elementos que mantienen entre sí un mínimo de cooperación para alcanzar objetivos comunes y propios. Por esta razón su concepto deHombre: Complejo, porque es un agente complejo y autónomo que actúa en la organización, en donde la complejidad del ser humano se refleja en su carácter dinámico.
Invita a que la elaboración de las estrategias sociales se reconozca y a que se recojan las diferencias individuales o, al menos, los distintos grupos existentes en las organizaciones.
Valores: Logro conjunto de: Objetivos Individuales, y Objetivos Organizacionales.
Modelos Teóricos: Modelo de Recursos Humanos, Gestión por Competencias.